En octobre 2011, la FLHLMQ soumettait au PDG de la SHQ, John MacKay, la proposition que les offices soient tenus de produire un bilan annuel de leurs activités en matière de développement social pour en évaluer les résultats.
Le 20 décembre 2011, John MacKay nous répondait : « Lorsque la SHQ impose une nouvelle exigence aux OH, elle se doit de bien évaluer la capacité des organismes à y répondre. » À la réunion de la Table HLM du 23 février dernier, le Regroupe ment des offices (ROHQ) et l’Association des directeurs (ADOHQ) ont refusé catégoriquement de s’associer à toute dé marche visant à obliger les offices à devoir produire un bilan social de leurs actions.
Même si, depuis 10 ans, il est de bon ton de dire que le réseau des HLM est passé « de la gestion des poignées de porte à la gestion des poignées de main », les offices ne veulent surtout pas avoir à en faire la preuve. À titre de comparaison, rappelons que les associations de locataires, grandes ou petites, doivent soumettre pour approbation un rapport de leurs activités annuelles à leurs membres.
Il sera intéressant de voir comment la SHQ réagira à ce refus de rendre des comptes sur cet aspect fondamental de la mission des offices.