Un constat d'échec désolant

En 2017, la SHQ s'engageait dans son plan stratégique sur 5 ans à remettre en état 1421 immeubles HLM cotés D ou E. Dans son rapport de gestion 2020-2021 qui vient de paraître, la SHQ reconnait avoir atteint, en quatre ans, seulement 53% de son objectif.  757 des immeubles identifiés à l'époque ont été rénovés mais 664 autres ont continué de se dégrader.

Selon les chiffres obtenus de la part de la SHQ en vertu de la Loi d'accès à l'information, en date du 1er juillet 2021,  le nombre d'immeubles cotés D et E loin de diminuer à, au contraire, augmenté depuis 2017.  Il est passé de 1421 immeubles à 1824 en 2021 et le déficit d'entretien est maintenant évalué à au moins 1,2 milliards $ pour ces immeubles. 

Plutôt que d'affirmer faussement à la page 35 de son rapport que «la progression démontre que les budgets accordés pour la réalisation de travaux de rénovation ainsi que la hiérarchisation des interventions à faire sur les immeubles permettent d’améliorer leur état.», la SHQ devrait avoir la franchise d'avouer que son plan stratégique est un échec en matière de protection des HLM en raison du manque de fonds investis dans cette mission.