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Un bon début pour la Table de concertation sur les HLM publics

Soumis par Rédaction le
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La FLHLMQ se réjouit du retour de la Table de concertation sur les HLM publics qui rassemble la Société d’habitation du Québec (SHQ), le regroupement des offices (RQOH), l’Association des directeur-trice-s d’offices (ADOHQ) ainsi que notre fédération. Tel qu’annoncé lors de notre Congrès, la première rencontre a eu lieu le 21 juin et Yves Dubé et Patricia Viannay étaient présents au nom de la FLHLMQ.

Le premier point à l’ordre du jour étant le wifi dans les HLM, notre président, Yves Dubé, a d’entrée de jeu rappelé les impacts de la fracture numérique sur les HLM. Notre demande pour que les offices négocient pour un internet abordable a bien été expliquée. Le comité wifi va donc se rencontrer prochainement!

Participation des locataires à la gestion

La FLHLMQ a rappelé l’importance de faire appliquer les Lois de la SHQ et ses directives.

Pour ce qui est de l’accès aux coordonnées des locataires par les associations et aux CCR ainsi que la liste des ADL et des CCR pour la FLHLMQ, le dossier pourrait enfin débloquer. Fadi Germani, secrétaire général, va envoyer la directive qui sera transmise à chaque office. Au moment du renouvellement du bail, l’office devra demander l’autorisation à chaque locataire de transmettre ses coordonnées à son association. S’il veut retirer son autorisation en cours d’année, le locataire pourra le demander directement à son association. Il faudra donc que chaque association nomme une personne responsable de la protection de ces données personnelles. À la FLHLMQ, nous avons hâte que cette directive atterrisse dans chaque office ; rappelons que la Loi a été modifiée il y a plus de deux ans !

Finalement, la difficulté d’organiser des assemblées de locataires et de fonder des CCR dans certains offices récalcitrants a été soulevée par notre fédération. Le ROHQ et la FLHLMQ vont organiser conjointement un webinaire à l’intention des directions d’office…si le problème persiste, les conseillers en gestion de la SHQ pourront toujours s’en mêler !

Optimisation du réseau

L’ensemble des participant-e-s à la Table s’entendent sur la nécessité de regrouper les plus petits offices. S’ils veulent donner un bon service, s’ils veulent être en mesure de dépenser les milliards $ consacrés aux rénovations d’ici 2028 et s’ils veulent développer du logement social, les petits OH devront se regrouper. La SHQ a eu des discussions avec les municipalités et les offices et elle semble confiante que des regroupements vont se faire. La FLHLMQ souhaite que la SHQ joue un rôle beaucoup plus actif pour susciter des discussions régionales sur cette nécessité et nous voulons y collaborer. Un état d’avancement de ces possibles regroupements sera présenté à la prochaine rencontre. Au besoin, la FLHLMQ pourra demander le retour du comité de travail dédié aux regroupements d’offices.

Rénovations, modernisations : opportunités et défis

Avec la sortie du nouveau programme de rénovation des HLM (PRHLM), nous savons maintenant que les OH auront 2.2 milliards $ à dépenser pour les HLM non-conventionnés. Nous ne savons toujours pas quel est le montant disponible d’ici 2028 pour les HLM encore couverts par l’entente avec la SCHL. Et nous n’oublions pas les 10 000 HLM non-conventionnés (avant le 31 mars 2019) et non-couverts par les 2.2 milliards $ ! La FLHLMQ a clairement insisté pour avoir les montants disponibles pour chaque volet.

Avec ces montants, la SHQ, les offices et les locataires seront mieux outillés pour parler planification de travaux et de modernisation des immeubles, des logements. La SHQ nous a d’ailleurs confirmé que l’attribution de fonds se fera de façon pluriannuelle, pour les trois volets. Cela devrait aider la planification intelligente des travaux afin que tous nos HLM soient A, B ou C d’ici 2028. À suivre…

Les sommes disponibles pour les travaux sont une belle opportunité de modernisation mais nous devons aussi suivre de près l’enjeu du financement global des HLM par le déficit d’exploitation. Là encore, la FLHLMQ demande des chiffres. La SHQ nous indique que la SCHL couvre 220 millions$ des 400 millions $ de déficit annuel des HLM. Quels sont les plans du gouvernement quand la SCHL ne paiera plus ? De combien de millions $ parle-t-on ? La FLHLMQ a demandé que les travaux de réflexion sur le financement du déficit d’exploitation soient menés à la Table ; nous ne voulons pas être consultés à la dernière minute sur un enjeu aussi crucial!

Amélioration des services aux locataires

La FLHLMQ avait déjà écrit à la SHQ pour lister les critères de performance qui devraient être mesurés pour voir si les OH remplissent leur mission sociale. La SHQ confirme travailler sur des critères ; elle a même envoyé un sondage à 2500 locataires. Lors de la prochaine rencontre de la Table, la SHQ fera une présentation des thèmes retenus pour évaluer les OH.

Il est évident que pour une première rencontre depuis près de 18 mois, nous avons dû faire un tour parfois rapide de tous les dossiers. La collaboration de toutes et tous était excellente et le même objectif anime tout le monde : de meilleurs HLM pour les locataires. La prochaine rencontre devrait avoir lieu au début de l’automne.