gestion des offices
La FLHLMQ demande la fin des expulsions souvent justifiées par une simple poignée de dollars
Chaque année, c'est près de 350 ménages qui sont mis à la rue pour une dette inférieure à 100$ ou 500 $ alors que les HLM sont censées représenter le dernier maillon du filet de protection s
La FLHLMQ accueille avec enthousiasme les scénarios de regroupement des offices à l'étude à la SHQ
Le 15 avril a eu lieu une première rencontre de travail entre la SHQSociété d'habitation du Québec, propriétaire des HLM et les membres de l'exécutif de la FLHLMQ afin de discuter des différents scénarios de regroupement des offices présentement à l'étude. Pour notre fédération, il s'agit d'un enjeu important car, depuis 2001, plusieurs de nos congrès ont appelé à mieux structurer le réseau des offices afin d'offrir de meilleurs services aux locataires.
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Office régional du Lac-des-deux-Montagnes: 86% des locataires apprécient les résultats de la fusion
Par -20 sous zéro, 42 locataires se sont déplacés, le 24 février dernier, pour participer à une assemblée publique tenue dans le but de connaître l'opinion des résidant-e-s sur les résultats de la fusion des Offices de Pte-Calumet, Oka, St-Joseph-sur-le-Lac, Ste-Marthe-sur-le-Lac, Deux-Montagnes et St-Eustache. Ces locataires, en provenance des six municipalités, étaient heureux de pouvoir témoigner librement de leur vécu au sein du nouvel office en l'absence des membres du personnel.
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De quoi pourrait avoir l'air le regroupement des petits offices ?
Depuis 2002, la Loi de la SHQSociété d'habitation du Québec, propriétaire des HLM permet aux Municipalités régionales de comté (MRC) de décréter leur compétence sur la gestion des HLM et de fusionner les différents petits office sur leur territoire. Pour voir ce que cela pourrait signifier chez-vous, consulter le tableau des MRC et des offices par région au Québec.
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Les bouleversements à la direction de la SHQ sont annonciateurs de bouleversements dans ses orientations !
Un article de la journaliste Lia Lévesque de La Presse Canadienne, paru le 22 janvier 2015, nous fournit des informations importantes concernant les intentions prochaines de la SHQSociété d'habitation du Québec, propriétaire des HLM.
«Un certain malaise plane au sein du conseil d'administration de la Société d'habitation du Québec, où deux démissions viennent d'être annoncées, provoquées par un mécontentement face aux compressions dans les programmes que gère la SHQSociété d'habitation du Québec, propriétaire des HLM et face au manque d'indépendance du c.a. de la société d'État par rapport au gouvernement.
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Les locataires retrouvent le sourire à Vaudreuil-Dorion et Chateauguay
«C'est comme si une chape de plomb venait subitement d'être enlevée et que les locataires retrouvaient le goût de rire et de s'impliquer» de dire une locataire qui participait à l'assemblée pour combler le poste vacant de représentant des locataires à l'office de Vaudreuil-Dorion.
Combien gagne le directeur d'un petit office ?
À titre d'exemple, mentionnons que l’office municipale d’habitation de Ste-Germaine-Boulé, qui compte 11 logements pour personnes âgées, est présentement à la recherche d'un directeur, à raison de 4 heures/semaine, au taux de 22.95 $ plus avantages sociaux.
En n'offrant ainsi que des emplois à temps très partiel, les 479 petits offices, qui gère en moyenne un 20 logements, ont toute la misère du monde à disposer d'employés qualifiés et compétents. Cela se répercute évidement sur la qualité des services offerts aux locataires.
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Dialogue ou monologue social ?
Dans le cadre du dialogue social annoncé par le Premier ministre Couillard, les membres de l'exécutif de la FLHLMQ ont rencontré la SHQSociété d'habitation du Québec, propriétaire des HLM, le 2 octobre, pour présenter les 2 propositions que nous avons formulé pour améliorer l'efficacité des HLM et en réduire les coûts.
Deux propositions à la Commission permanente de révision des programmes
Consciente que le programme HLM sera scruté à la loupe par le gouvernement, malgré l'existence d'au moins trois études récentes démontrant sa grande utilité sociale, la FLHLMQ formule deux propositions:
- Regrouper les 537 offices municipaux d'habitation en 17 offices régionaux d'habitation pour concentrer les ressources, bien gérer et développer le logement public et être enfin capable de décentraliser vers les régions plusieurs responsabilités de la Société d'habitation du Québec.
- Transférer vers les locataires du parc HLM, sur une base volontaire, un maximum de tâches d'entretien et de conciergerie pour en diminuer le coût et en améliorer l'efficacité, comme cela se fait déjà en Wallonie et en France et, ici même, à Drummondville et Trois-Rivières.
Pour consulter le mémoire de la fédération.
Une étude prouve que les petits offices ne sont pas suffisamment efficaces
Une étude réalisée pour le compte de la SHQ vient démontrer que les locataires des offices de moins de 100 logements ne bénéficient pas des mêmes services de qualité que les locataires administrés par des offices de plus de 100 logements qui disposent d'employés à temps plein. C'est pour cette raison que la FLHLMQ revendique depuis 10 ans le regroupement des petits offices sur une base régionale comme cela vient de se faire dans la MRC des Deux-Montagnes.
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